• 刘启华调度智能制造产业园招商引资工作
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      8月7日,市委书记、智能制造产业园指挥长刘启华就智能制造产业园上半年招商引资工作进行专题调度,分析招商中存在的问题,探索招商新路径,安排部署下段招商工作。市委常委、市政府党组成员王双进主持会议,副市长郭剑林参加调度会。
      会上,市招商局通报了2018年上半年智能制造产业园招商引资情况,市发改局、市科技局、市住建局、市国土局、市交通局、市税务局、市房管局、市招商三分局等主要负责人分别汇报了招商专班上半年招商引资工作情况,同时提出了下一步打算。

      刘启华指出,智能制造产业园1+7招商框架和机制已经形成,从总体来看,前段招商引资工作有一定的成效,但不是很理想,离年初制定的园区招商引资目标任务还有差距。
      刘启华要求,要高度重视招商引资工作。要把招商引资作为“一把手” 工程,“一把手”要亲自重视、亲自研究、亲自外出,善于抓主要矛盾和矛盾的主要方向;要切实完成招商引资任务。各招商专班和招商三分局要严格按照年初确定的签约合同数17个、引资额53亿元、有效信息57条的目标任务,做到责任要上肩,任务要上肩;要切实突出招商引资工作重点。要围绕主导产业抓招商,主导产业的招商信息要分工不分家,做到信息共享。要重点围绕高档数控机床与数控系统、机器人、智能光电子装备、智能增材制造装备、智能交通运输装备、智能核心基础装备等七大领域开展招商;要切实注重招商引资质量。要招大引强,围绕税收贡献大、科技含量高、支撑作用强、节能环保和全产业链配套抓招商。
      刘启华强调,要切实转变招商方式。驻点招商要做实,七个部门招商区域要相对固定。要认真研究以商招商工作,做到借脑、借智、借力招商。同时,要推广委托招商工作;要切实强化招商引资工作调度机制。指挥部要加强统筹,包括工作调度和项目预判,每月调度一次。招商三分局要统筹搜集汇总七个招商专班的信息,实行五星级管理,做到周分析、周通报、周调度。要加强招商信息的筛选和预判,做到随时预判、快预判,切实加强动态管理,提高招商工作效率;要切实抓好项目签约。做到快签约、快落地。对存在的问题,要分析原因,找出症结,药到病除;要切实做好招商引资结账工作。8月底、9月初要阶段性结一次账,同时,要抓好全年招商引资结账工作,做到硬账硬结。(曾凡学)

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